9月9日，德菱科技"企业文化"学习宣贯大会隆重召开。会前，举行了“企业文化"揭幕仪式，伴随着高亢激昂的音乐和热烈的礼炮，德菱科技董事长陈其国、副董事长黄锋勇高兴地为文化展示墙揭幕，公司愿景、使命、价值观跃然眼前。揭幕仪式 揭幕仪式完毕，召开了企业文化学习宣贯会。总经理祝兴兵分两个部分作会议报告，首先是进行企业文化相关的理论知识学习。祝总系统地介绍了企业文化的概念、内涵、构成以及企业文化的意义、作用等。祝总在报告中指出，企业管理的发展经历了三个阶段，分别是经验管理、科学管理、文化管理，当下，我们要摒弃经验管理，大力推行科学管理，同时要深刻认识企业文化的重要性，深入践行文化管理，企业要生生不息、蒸蒸日上，实现持续健康发展，必须要有优秀的企业文化作保障，正所谓文化铸常青。接着，祝总介绍了德菱科技发展愿景、公司使命、企业价值观的酝酿、讨论、提炼直至最终定稿的详细过程。并对公司的使命、价值观、好干部六条标准、三好员工标准进行了标准的解释。最后，祝总对下阶段企业文化的学习宣贯作了部署，要求未来两周，以部门为单位，组织全员学习宣贯活动，人力资源部全程监督见证。祝总指出，公司使命，是公司创立的初心和存在的意义，发展愿景是我们的伟大梦想，公司价值观，是企业经营管理的基本理念、基本价值主张和基本行为准则，全体干部要不忘初心、牢记使命，奋力追寻伟大梦想，自觉践行公司价值观。全体员工要深刻领会“企业文化”、“文化管理”的内涵，做企业文化的建设者、实践者、捍卫者。陈其国董事长在总结发言时指出，过去，我们对企业文化、文化管理的认知和理解不够，随着时代的进步，竞争逐步加剧，全世界很多优秀企业、成功的企业，都与他们有优秀的企业文化相关。今年，我们组织了企业文化方面的学习，花了比较大的精力来讨论、提炼公司的使命、愿景、价值观，还发布了公司未来五年的发展战略，规定了三好员工的标准、好干部六条标准，可以说，2022年，是德菱科技企业文化建设的元年，是公司发展历史上具有里程碑意义的一年。董事长还指出，企业文化不是挂在墙上的口号，全体干部要真正理解公司文化，要以身作则，带领全体员工把企业文化落实到日常的工作中，用行动体现公司文化，让优秀的企业文化成为德菱公司发展的强劲动力，让优秀的企业文化为公司的发展领航、护航。